苦练内功 勇拓市场 鼎新创新 凝心聚力 | 广西BC贷集团召开第一届三次职代会暨第一届四次工代会

文：综合部 邹凯  图：综合部 牙惠芳 梁凌虹

2025年1月21日上午8时许，在雄壮的国歌声中，广西BC贷集团召开第一届三次职工代表大会暨工会第一届四次会员代表大会，来自集团各部门和各公司的职工（会员）代表和先进圭表代表共98人参与会议。

集团党委书记、董事长李松海，党委副书记、总经理黄世芳，党委副书记、工会主席胡星隆，党委副书记、纪委书记黄奎，党委委员、副总经理唐平明、梁杰培、李斐红、李克雄在主席台就座；嵋橛珊锹≈鞒。

在热烈的掌声中，李松海作题为《鼎新创新谋发展 凝心聚力攀顶峰 奋力推动广西BC贷集团高质量发展行稳致远》的讲话。他指出，2024年，面对房地产市场不休下行，同业人造板产能持续发作式增长，人造板产品市场价值不休探底的严格局势，集团高低在压力中砥砺奋进，在难题中启发前行，集团发展方向、发展格局、市场布局、发展蹊径越发清澈，安全稳中向好、集团减亏成效显著，干部职工人心理定、人心理稳、人心理进，集团鼎新与创新发展获得肯定功效。

他强调，要以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，深刻进建贯彻党的二十届三中全会和习近平视察广西重要讲话心灵，以加强集团主题职能、提升主题竞争力为指标，进一步全面深入鼎新，安身人造板主业，做强新业态产业，持续牢牢设置“企业盈利是硬路理、安全和环保零变乱是硬要求、实现查核指标是真本事”的工作尺度，苦练内功，引发内活泼力，发展“降本增效年”活动，以经济效益为中心，以成本管控为重点，以降本增效为突破口，以“严管钱、慎花钱、多省钱、擅挣钱”为抓手，深刻推动治理升级，全面提升企业效益与效能，让盈利企业持续增盈增收，大幅吃亏企业减亏扭亏，幼幅吃亏企业扭亏为盈，新业务公司全线盈利，圆满实现“十四五”规划收官工作，为实现“十五五”优良开局打好基础。

他指出，2025年，既是集团负重前杏注承压奋进的一年，也是决战决胜，收成但愿的一年，集团高低要直面存在的问题和难题，全面对标行业先进企业，对峙干字当头、多志成城，苦练内功，勇拓市场，坚定推动“降本增效年”各项行动。要着重抓好以下五个方面的工作：一是对峙稳中求进，全力保险出产经营；二是执行精益治理，全面提升治理水平；三是紧扣行列建设，打造高品质人才行列；四是强化党建引领，推动深度双融双促；五是强化廉政建设，深刻推动全面从严治党。

黄世芳在会上作了题为《深入鼎新攻坚 聚焦降本提质 奋力开创集团高质量发展新局面》的工作汇报。汇报回首了集团2024年发展成就，对经营情况进行了深刻分析，研判了2025年市场局势，强调2025年工作要牢牢把握安全发展不变的使命工作，对峙稳中求进、以进促稳，坚定锚定“脱困减亏”中心工作，萦绕“2+2+2+N」亟略指标，聚焦“降本提质”主线工作，着力在拓市场、降成本、提质量、增效益、防风险上积极进取，在市场营销、物资采购、科技创新、安全出产上狠下功夫，抓重点、抓关键、抓细节，推动各项工作工作精准落实，实现人造板业务整体扭亏为盈、新业务全面盈利，全面提升集团经营效益，打好“十四五”收官战，筑牢“十五五”发展根基。

胡星隆向大会作集团2025年经营治理规划注明。李克雄向大会作集团2024年度财政决算和2025年全面预算汇报。梁杰培向大会作集团人造板公司2025年经营治理规划注明。唐平明向大会作新业务公司2025年经营治理规划注明。

在听取和审议完集团和工会的有关汇报后，与会代表们进行了分组会商，集团辅导在各代表团听取定见建议。

黄世芳在随后的民主恳谈会上，就部门具体定见建议现场赐与了回答。

黄奎向大会作民主评议干部注明。整个与会人员现场评议集团工会及工委会成员、集团辅导班子及班子成员履职尽责情况。

李斐红宣读集团2024年度行政、工会系列先进赞美决定，大会现场对集团2024年度先进集体及先进幼我代表进行赞美。

会上，李松海代表集团董事会与代表集团经理层的黄世芳共同签定《2025年度集团经营指标责任书》；

黄世芳与各下属公司总经理签定《2025年度经营指标责任书》和《2025年度安全出产指标责任书》；

就贯彻落实会议心灵，胡星隆要求各基层工会要迅速掀起进建、贯彻、落实大会心灵热潮，年后及使刭开二级职代会，带头宽大干部职工系统把握大会确定的各项指标工作，迅速细化分化，拿出有力措施，层层传递压力，圆满实现大会既定的指标工作，为坚定打赢扭亏为盈翻身仗，奋力谱写广西BC贷集团鼎新发展的新篇章而致力奋斗！

整个与会代表当真审议并举腕表决通过了职代会、工代会有关工作汇报、规划以及决定，大会圆满实现各项议程。